МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ УНИВЕРСИТЕТА

PERSONNEL MOTIVATION AS A TOOL FOR THE IMPLEMENTATION OF THE UNIVERSITY'S SOCIAL RESPONSIBILITY

Булгакова Маргарита Андреевна, Ямковая Алена Евгеньевна

Bulgakova Margarita Andreevna, Yamkovaya Alena Evgenievna

Азимут научных исследований: экономика и управление, № 1(30) 29.02.2020

Целью написании статьи стало обоснование важности применения мотивации в отношении сотрудников, как ключевого инструмента реализации социальной ответственности высшего учебного заведения. Методы, применяемые при выполнении исследования: ретроспективный анализ, диалектический подход, эмпирические исследования. Результаты статьи. В статье рассмотрены инструменты реализации СО в отношении персонала и особое внимание уделено мотивации. На основании изученных материалов были сгруппированы направления мотивации: административная, психологическая и материальная. В рамках реализации социальной ответственности университета в отношении сотрудников особо важно не только обеспечить достойные условия труда, но и замотивировать работников в выполнении своих обязанностей. Также немаловажно привлечь сотрудников к решению общественных проблем и активному взаимодействию с другими стейкхолдерами. Современный ВУЗ-это непрерывно развивающаяся организация, мотивация сотрудников позволяет управленческому составу достигать поставленных целей и обретать конкурентоспособные преимущества, что обеспечивает устойчивое развитие. Научная новизна статьи заключается в систематизации направлений и инструментов социальной ответственности, выявлены пути совершенствования механизма реализации СО в отношении сотрудников университета. Практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы в научной и практической деятельности при изучении вопросов, связанных с формированием стратегий развитий ВУЗа, принятием управленческих решений, использованием кадровых ресурсов.
The purpose of this article was to justify the importance of applying motivation to employees as a key tool for realizing the social responsibility of a higher educational institution. Methods used in carrying out the study: retrospective analysis, dialectical approach, empirical research. Results of the article. The article discusses the tools for implementing JI in relation to staff and special attention is paid to motivation. Based on the materials studied, the areas of motivation were grouped: administrative, psychological and material. In the framework of the implementation of the social responsibility of the university in relation to employees, it is especially important not only to ensure decent working conditions, but also to motivate employees in the performance of their duties. It is also important to involve employees in solving public problems and actively interacting with other stakeholders. A modern university is a continuously developing organization, employee motivation allows the management team to achieve their goals and gain competitive advantages, which ensures sustainable development. The scientific novelty of the article lies in the systematization of areas and tools of social responsibility; the ways to improve the mechanism for implementing JI in relation to university employees are identified. Practical significance. The results of the study can be used in scientific and practical activities in the study of issues related to the formation of development strategies of the university, the adoption of managerial decisions, the use of human resources.