РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПА ПАРИТЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ОХРАННОГОПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

IMPLEMENTATION OF THE PRINCIPLE OF EQUAL MANAGEMENT OF FINANCES OF SECURITY MANAGEMENT IN MODERN CONDITIONS

КИСЛИЦЫНА Лариса Викторовна, ГУЩИНА Елена Валерьевна

KISLITSYNA Larisa Victorovna, GUSHCHINA Elena Valerievna

Азимут научных исследований: экономика и управление, № 3(36) 30.08.2021

Управление финансами компании основано на нескольких основных принципах. Основными являются: принцип плановости, ликвидности, доходности, гибкости, финансового стимулирования. При этом их реализация на практике в ряде случаев приводит к диспропорциям, высокому уровню риска. Одной из ключевых причин является изменяющаяся внешняя среда. В частности, современная ситуация, вызванная пандемией, наглядно продемонстрировала актуальность смены приоритетов в части выбора ключевых целей предприятия, а значит и принципов управления финансами. Считаем значимым выбор в качестве приоритета при управлении финансами предприятия принципа паритетного управления. Особое значение он приобретает для таких сфер деятельности, как охранный бизнес, который в числе прочих оказался наиболее уязвимым в современных рыночных условиях. Важно, что для соблюдения данного принципа компания должна обладать достаточным уровнем потенциала и способностью обеспечить и поддерживать на постоянной основе финансовое равновесие капитала. На современном этапе в условиях рыночной нестабильности происходит снижение объема финансовых ресурсов у многих компаний. На фоне этого с целью повышения эффективности работы частных охранных предприятий необходимо, в первую очередь, обратить внимание финансовые показатели, которые являются индикаторами поддержания высокого уровня финансового потенциала предприятия.
финансовое равновесие,компания,капитал,принципы управления финансами,охранное предприятие,паритетное управление,финансовый потенциал,доходность,ликвидность,риск
The company's financial management is based on several basic principles. The main ones are: the principle of planning, liquidity, profitability, flexibility, financial stimulus. At the same time, their implementation in practice in some cases leads to imbalances, a high level of risk. One of the key reasons is the changing external environment. In particular, the current situation caused by the pandemic has clearly demonstrated the relevance of the priority change in terms of choosing the key goals of the enterprise, and therefore the principles of financial management. We consider it important to choose the principle of parity management as a priority in managing the finances of an enterprise. It is of particular importance for such areas of activity as the security business, which, among others, has proven to be the most vulnerable in modern market conditions. It is important that in order to comply with this principle, the company must have a sufficient level of capacity and the ability to ensure and maintain a constant financial balance of capital. At the present stage, in the context of market instability, the financial resources of many companies are declining. Against this background, in order to increase the efficiency of private security companies, it is necessary, first of all, to pay attention to financial indicators, which are indicators of maintaining a high level of financial potential of the enterprise.
financial equilibrium,company,capital,principles of financial management,security company,risk management,financial potential,profitability,liquidity,risk