СТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В МАТЕРИАЛЬНОМ СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ НЕФТЕТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

STRUCTURAL CHANGES IN FINANCIAL INCENTIVES FOR EMPLOYEES OF THE OIL TRANSPORT COMPANY

Богомолова Евгения Юрьевна, Плескач Клавдия Александровна

Bogomolova Evgenia Yuryevna, Pleskach Claudia Alexandrovna

Азимут научных исследований: экономика и управление, № 2(31) 28.05.2020

Эксплуатация магистральных нефтепроводов достаточно сложный технологический процесс, требующий привлечения к работе персонала с соответствующим уровнем образования и квалификации, предполагающий достойный уровень оплаты труда с хорошим социальным обеспечением и гарантиями. Материальное стимулирование играет огромную роль в управлении трудовыми ресурсами любого предприятия. В исследовании рассмотрены структурные изменения, как в составе кадров, так и в фонде оплаты труда ООО «Транснефть-Восток» в соответствии с этапами развития компании. В основном штат компании укомплектован из числа жителей тех регионов, где проходит трасса трубопровода. В компании стараются сохранять высокий уровень заработной платы в регионах своего присутствия. Не всегда наблюдается необходимое соотношение между темпами роста производительности труда и заработной платы. Зачастую после повышения средней заработной платы наблюдается снижение производительности труда. Премии перестают стимулировать работников и становятся механической прибавкой к должностным окладам. В связи с чем, необходим пересмотр подходов к оплате труда. Работодателю необходимо непрерывно проверять поведенческие результаты сотрудников, порождаемые программой стимулирования и избегать необоснованного поощрения некоторых категорий сотрудников.
The operation of oil trunk pipelines is a rather complex technological process that requires the involvement of personnel with the appropriate level of education and qualification, assuming a decent level of remuneration with good social security and guarantees. Material incentives play a huge role in managing the workforce of any enterprise. The study considers structural changes both in the personnel structure and in the remuneration Fund of Transneft East LLC in accordance with the company's development stages. Most of the company's staff consists of residents of the regions where the pipeline runs. The company tries to maintain a high level of wages in the regions where it operates. The necessary correlation between the growth rate of labor productivity and wages is not always observed. Often, after increasing the average wage, there is a decrease in productivity. Bonuses stop stimulating employees and become a mechanical addition to official salaries. In this regard, it is necessary to review approaches to remuneration. The employer must continuously check the behavioral results of employees generated by the incentive program and avoid unjustified incentives for certain categories of employees.