УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА (ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ)

HOUSING MANAGEMENT (PRACTICAL ASPECTS)

Троянская Мария Александровна

Troyanskaya Mariya Alexandrovna

Азимут научных исследований: экономика и управление, № 3(32) 29.08.2020

По мере развития нашего общества неизменно актуальной является проблема управления жилым фондом. Жилой фонд представляет собой важнейшее национальное достояние, все российское общество и органы государственной власти заинтересованы в его преумножении и сохранности. В России развивается законодательство в сфере управления эксплуатацией жилого фонда. Однако, в условиях экономического кризиса нарастают финансовые проблемы как у управляющих компаний и товариществ собственников жилья, так и у жильцов домов по оплате коммунальных услуг. Необходимо отметить, что в России уровень развития жилищной сферы не соответствует международным требованиям, не в полной мере выполняются возложенные на нее задачи. Все это провоцирует взаимное недоверие в сфере управления эксплуатацией жилого фонда, снижение инициативности среди граждан, повышенный износ основных фондов. Данная статья посвящена вопросам управления эксплуатацией жилищным фондом. Автором рассмотрены практические аспекты управления эксплуатацией жилищного фонда на примере отдельной управляющей компании, в частности выделены ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы этой компании при осуществлении деятельности; проведен анализ экономических показателей ее деятельности. Отдельное внимание уделено положениям, способным привести к повышению качества управления эксплуатацией жилищного фонда.
As our society develops, the problem of housing management is always relevant. The housing stock is the most important national asset, and all Russian society and state authorities are interested in its multiplication and preservation. In Russia, legislation is being developed in the field of housing management. However, in the context of the economic crisis, financial problems are increasing for both management companies and homeowners ' associations, as well as for residents of houses that pay for utilities. It should be noted that in Russia, the level of development of the housing sector does not meet international requirements, and the tasks assigned to it are not fully fulfilled. All this provokes mutual distrust in the field of housing management, reduced initiative among citizens, increased depreciation of fixed assets. This article is devoted to the management of housing stock operation. The author considers the practical aspects of managing the operation of housing stock on the example of a separate management company, in particular, highlights its strengths and weaknesses, opportunities and threats of this company in the implementation of its activities; analyzes the economic indicators of its activities. Special attention is paid to the provisions that can lead to an improvement in the quality of management of the housing stock.